Sertificēts Scrum produkta īpašnieks (SPOC™)
Mācību ietvaros ir iespējams uzzināt vairāk par Agile projektu vadības metodiku un Scrum projektu vadības ietvaru, radot izpratni par produkta īpašnieka lomu projektos.
Mācību apmeklēšana palīdz pilnvērtīgāk sagatavoties starptautiskā Scrum Product Owner Certified (SPOC™) sertifikācijas eksāmena kārtošanai.
Uzņēmumiem pieejams ES līdzfinansējums 50 līdz 70 % apmērā.
Uldis Kuplis
Plāni
Sazināties
Piesakies vai uzdod jautājumu!
Ja vēlies pieteikties kursam vai uzdot jautājumu par to, droši izmanto šo formu! |
||||||||||||
|
||||||||||||
Sazināties
Piesakies vai uzdod jautājumu!
Ja vēlies pieteikties kursam vai uzdot jautājumu par to, droši izmanto šo formu! |
||||||||||||
|
||||||||||||
Mācību mērķis
Palīdzēt pilnvērtīgi sagatavoties starptautiskā sertifikācijas eksāmena kārtošanai.
Mērķauditorija
- Produktu īpašnieki;
- Projektu vadītāji;
- Projektā ieinteresētās puses, kas ir atbildīgas par projekta rezultātu, izstrādi, piegādi un pieņemšanu.
Pēc mācībām tu spēsi
- Savā ikdienas darbā pielietot SPOC™ jēdzienus un metodoloģiju.
- Sagatavoties sertifikācijas eksāmena kārtošanai.
Priekšnoteikumi mācību apmeklēšanai
Nav specifisku priekšnoteikumu.
Mācību materiāli
Darbgrāmata un SCRUMstudy izstrādāts ceļvedis SBOK™ Guide.
Mācību materiāli ir pieejami angļu valodā.
Sertifikācijas eksāmens
SPOC™ sertifikācijas eksāmens (eksāmena kārtošana jau ir iekļauta mācību cenā).
Programma
1. Pārskats par Agile un Scrum:
- Kas ir Agile?
- Kāpēc pielietot Agile?
- Agile manifests
- Agile manifesta principi
- Agile pamatmetodes
- Citas Agile metodes
- Pārskats par Scrum.
2. Scrum lomas:
- Produkta īpašnieks
- Scrum komanda
- Scrum meistars
- Starpfunkcionālo komandu priekšrocības.
3. Scrum plānošanas process:
- Scrum plūsma
- Scrum prasības
- Prioritāšu noteikšana
- Adaptīvā projektu vadība
- Scrum plānošana
- Lietotāju stāsti
- Personas jēdziens
- Pieņemšanas kritēriji
- Vispārējie izpildītie kritēriji
- Laba lietotāja stāsta kritēriji
- Novērtējums
- Vērtības nozīme
- Scrum dēlis.
4. Sprintu plānošana:
- Sprinti (no produkta īpašnieka skatupunkta)
- Sprintu plānošanas sapulces
- Plānošanas spēle.
5. Scrum ieviešana:
- Ikdienas Stand-up sanāksmes
- Sprinta pārskata sanāksme
- Sprinta retrospektīvā sanāksme.
6. Scrum lielu projektu īstenošanai:
- Scrum lieliem projektiem
- Galvenais produkta īpašnieks
- Scrum komandu sadalījums
- Pāreja uz Scrum
- Tradicionālo lomu kartēšana Scrum
- Ieinteresēto pušu iesaistes uzturēšana.
Ja vēlies iegūt vairāk informācijas par šīm mācībām, sazinies ar mums pa tālruni 67505091 vai raksti e-pastu uz mrn@bda.lv.
