COBIT® 2019 pamati
COBIT® 2019 ietvars uzņēmumu IT pārvaldībai un pārvaldībai ir vadošais biznesa optimizācijas un izaugsmes ceļvedis. Tajā ietvertas pasaulē pārbaudītas prakses, globāla pārdomāta vadība un revolucionāri rīki, lai veicinātu IT jomas attīstību un biznesa panākumus.
Mācību ietvaros būs iespēja pilnveidot zināšanas par COBIT® 2019 galveno principu piemērošanu vēl efektīvākai IT pārvaldībai. Šo mācību apmeklēšana ir lieliska iespēja pilnvērtīgi sagatavoties starptautiskajam COBIT® 2019 Foundation eksāmenam.
Uzņēmumiem pieejams ES līdzfinansējums 50 -70% apmērā.
Mācību mērķis
Veicināt zināšanu un prasmju pilnveidi par efektīvu IT pārvaldību, ļaujot pārvarēt “plaisu” starp kontroles prasībām, tehniskajiem jautājumiem un biznesa riskiem.
Mērķauditorija
- Biznesa vadības jomas profesionāļi;
- Izpilddirektori;
- IT/IS vadība jomas profesionāļi, tostarp auditori, iekšējie auditori, informācijas drošības un IT praktiķi, konsultanti.
Pēc mācībām tu spēsi
- Izprast kontekstu, ieguvumus un galvenos iemeslus, kas tiek izmantoti kā informācijas un tehnoloģiju pārvaldības sistēmas.
- Izprast un pielietojiet galvenos COBIT® 2019 atribūtus.
- Izprast un pielietot COBIT® galvenos principus pārvaldības sistēmas ietvaram.
- Izprast pārvaldības sistēmas struktūru, tās mērķus un fokusa zonas.
- Izprast pārvaldības elementus un vadības mērķus.
- Izveidot pielāgotu pārvaldības sistēmu, izmantojot COBIT® 2019 ietvaru.
- Pilnvērtīgi sagatavoties COBIT® 2019 Foundation sertifikācijas eksāmena kārtošanai.
Priekšnoteikumi mācību apmeklēšanai
Vēlama profesionālā pieredze IT pakalpojumu pārvaldībā, uzlabošanā vai sniegšanā.
Mācību materiāli
BDA sagatavoti mācību materiāli, testa paraugs.
Sertifikācijas eksāmens
Cobit® 2019 Foundation exam (eksāmena kārtošana jau ir iekļauta mācību cenā).
Programma
- Ievads par COBIT® 2019 ietvaru
- Mācības un sertifikācijas iespējas
- COBIT® ietvars un produkta arhitektūra
- COBIT® vēsture
- Galvenās atšķirības starp COBIT® 5 un COBIT® 2019
- COBIT® kā I&T ietvars
- COBIT® 2019 ievara mērķauditorija
- COBIT® un citi standarti.
- Galvenie koncepti un terminoloģija
- I&T (EGIT) uzņēmumu pārvaldība
- Ievads par principiem
- Pārvaldības “ietvara” principi
- Pārvaldības “sistēmas” principi
- Pārskats par pārvaldības sistēmas komponentēm.
- Pārvaldības sistēmas komponentes
- Procesi
- Organizatoriskā struktūra
- Informācijas plūsmas
- Cilvēki, prasmes un kompetences
- Principi, politikas un ietvari
- Kultūra, ētika un uzvedība
- Pakalpojumi, infrastruktūra un lietojuprogrammas.
- Pārvaldības un vadības mērķi
- Pārvaldības un vadības mērķi
- Pārskats par COBIT® pamata modeli.
- Mērķu kaskāde
- Karšu vārtu piemēri
- Mērķu pārvaldības rīki.
- Veiktspējas pārvaldība
- Veiktspējas pārvaldības definīcija un principi
- Pārskats par veikstpējas pārvaldību
- Spēju un brieduma līmeņi
- Procesu veiktspējas pārvaldība
- Citu pārvaldības sistēmu komponentu veiktspējas pārvaldība.
- Pielāgotas pārvaldības sistēmas izstrāde
- Dizaina faktoru ietekme
- Fokusa apgabalu jēdziens
- Pielāgotu sistēmu projektēšana
- Komponentu variācijas
- Projektēšanas procesa posmi.
- Uzņēmuma pārvaldības ieviešana IT jomā
- Ievads COBIT® biznesa lietā
- Īstenošanas rokasgrāmatas mērķis un pieeja
- Galvenie programmas ieviešanas izaicinājumi.
Ja vēlies uzzināt vairāk par šīm mācībām, sazinies ar mums pa tālruni 67505091 vai raksti e-pastu uz mrn@bda.lv.