Operacionālā riska vadības pamati

Mācību ietvaros sniedzam iespēju gūt jaunas zināšanas un praktisku pieredzi par operacionālā riska vadības pamatiem, tā mērīšanas metodoloģijām, operacionālā riska notikumu uzskaiti, cēloņu noskaidrošanu un analīzi, efektīvas riska rādītāju (KRI) sistēmas izveidi, kā arī riska informācijas pielietošanu organizācijas riska profila analīzei.

Kursa ilgums, akadēmiskās stundas: 24
Cena (bez PVN): 975,00 
Cena (ar PVN): 1179,75 
Pasniedz: Sergejs Koleda
Pieteikties kursam:

Piesakies vai uzdod jautājumu!

 

Ja vēlies pieteikties kursam vai uzdot jautājumu par to, droši izmanto šo formu!

Lūdzu ievadi savu vārdu, uzvārdu
Lūdzu ievadi uzņēmuma nosaukumu
Lūdzu ievadi savu telefona numuru
Lūdzu ievadi savu e-pastu

Paldies! Mēs ar Tevi sazināsimies.

Mācību mērķis

Pilnveidot esošās zināšanas, kā arī sekmēt jaunu prasmju attīstīšanu par operacionālā riska vadības pamatiem, tā mērīšanas metodoloģijām, operacionālā riska notikumu uzskaiti, cēloņu noskaidrošanu un analīzi, efektīvas riska rādītāju (KRI) sistēmas izveidi, riska informācijas pielietošanu organizācijas riska profila analīzei.

Mērķauditorija

Speciālisti, kuri ir darbojas operacionālā riska vadības jomā:

  • finanšu kontrolieri;
  • operāciju un tehnoloģiju vadītāji;
  • projektu vadītāji;
  • uzņēmumu atbilstības kontroles darbinieki un juridisko lietu speciālisti;
  • auditori.
Pēc mācībām tu spēsi
  • Izprast riska vadības lomu un nozīmi;
  • Raksturot operacionālā riska vadības ietvara elementus un izvēlēties atbilstošākos, lai piemērotu tos praksē savā organizācijā;
  • Izveidot un vadīt operacionālā riska novērtēšanas programmu un pielietot to savā darbavietā;
  • Izstrādāt riska rādītāju ietvaru (Key Risk Indicators – KRIs);
  • Izprast, kādu atbalstu operacionālā riska vadība var sniegt biznesam kopumā.

 

Priekšnoteikumi mācību apmeklēšanai

Praktiska pieredze riska vadības jomā nav obligāta.

Mācību materiāli

BDA izstrādāti mācību materiāli.

Sertifikācijas eksāmens

Nav paredzēts.

Programma
  1. Riska vadības loma organizācijā
  • Ievads;
  • Riska pārvaldības principi:
    • Lomas
    • Riska vadības process.

Praktiskais darbs

  • Riska vadības ietvars:
    • Riska kapacitāte;
    • Riska apetīte un profils;
    • Riska politika;
    • Riska kultūra.

Praktiskais darbs

  1. Operacionālā riska avotu identificēšana un raksturošana, atšķirības no citu risku veidiem
  • Operacionālais risks:
    • Definīcija;
    • Taksonomija – riska faktori, operacionālā riska tipi, risku veidu mijiedarbība.

Praktiskais seminārs

  1. Operacionālā riska vadības (ORV) rīki
  • Operacionālā riska vadības ietvars:
    • ORV rīki.

Praktiskais seminārs

  1. Operacionālā riska novērtēšanas programma un tās pielietojums praksē
  • Operacionālā riska notikumu informācija:
    • Riska apetīte un Riska profils;
    • Sagaidāmie un neplānotie zaudējumi;
    • Riska notikumu izmeklēšana;
    • Riska notikumu datu bāze.

Prakstiskais seminārs

  • Riska un kontroļu pašnovērtēšanas process:
    • Funkcionāla vs. procesa pieeja;
    • Top-down un Bottom-up pieejas;
    • Piemītošais un atlikušais risks;
    • Riska novērtējums jauniem produktiem;
    • Riska novērtējums trešo pušu pakalpojumiem.

Praktiskais seminārs

  1. Galvenie principi riska rādītāju (KRIs) ietvara izveidošanā
  • Galvenie riska rādītāji (KRIs);
  • Ārējo zaudējumu dati.

Praktiskais seminārs

  1. Operacionālā riska kvantitatīvās novērtēšanas metodes un operacionālā riska pārskatu izveide
  • Operacionālā riska kvantitatīvā novērtēšana:
    • Kapitāls operacionālajam riskam un tā kvantitatīvās novērtēšana;
    • Kapitāla rezerve.
  • Risku pārskati un risku informācijas eskalācija.

Praktiskais seminārs

Zināšanu novērtēšanas tests

Ja vēlies uzzināt vairāk par šīm mācībām, sazinies ar mums pa tālruni 67505091 vai raksti e-pastu uz mrn@bda.lv.