Prosci® pārmaiņu vadības pamati

Veicināt izpratni par efektīvas pārmaiņu vadības pamatjēdzieniem un pārmaiņu vadības galvenajiem ieguvumiem organizācijā. Semināra ietvaros tiek pielietoti 5 izmaiņu vadības principi konkrētam projektam vai izmaiņu iniciatīvai.

Ikviens, kurš savā organizācijā ir atbildīgs par pārmaiņu vadības ieviešanu.

• Formulēt pārmaiņu vadības definīciju un to, kā tā ietekmē rezultātus organizācijā.
• Izprast saikni starp pārmaiņām tehniskajā un cilvēku pusē.
• Izprast un prast pielietot pārmaiņu vadības labās prakses piemērus.
• Pielietot 5 galvenos pārmaiņu principus.
• Piemērot Prosci® ADKAR modeli individuālu pārmaiņu ieviešanai.
• Izprast 3 organizatoriskos pārmaiņu posmus.
• Izstrādāt rīcības plānu veiksmīgai pārmaiņu ieviešanai.

Nav specifisku priekšnoteikumu.

• Darbgrāmata, novērtējumi un izdales materiāli.
• Pārmaiņu vadība: Pārmaiņu cilvēciskā puse (angļu valodā).

Nav paredzēts.

Kas ir pārmaiņu vadība?

• Kopīgas definīcijas veidošana
• Rezultātu un mērķu sasniegšana.

1. princips: mēs maināmies konkrēta iemesla dēļ

• Pārmaiņu iemesli
• Pārmaiņas kā process.

2. princips: organizatoriskām pārmaiņām ir vajadzīgas individuālas pārmaiņas

• Indivīdi kā pārmaiņu vienība
• Ietekmētās grupas un darba maiņas aspekti.

3. princips: organizatoriskie rezultāti ir individuālu pārmaiņu kopīgs rezultāts

• Cilvēku loma organizatoriskās pārmaiņās
• Efektīvu pārmaiņu ROI faktori.

4. princips: pārmaiņu vadība ir panākumus veicinoša sistēma

• Diagnostika un novērtējumi
• Galvenie panākumu veicinātāji
• Pārmaiņu vadības lomas
• Pretestības vadība.

5. princips: mēs izmantojam pārmaiņu vadību, lai apzinātos pārmaiņu ieguvumus

• Mobilizējam pielāgošanos un pielietošanu
• Darbību saraksts un nākamie soļi.