BDA pieredze
Mēs, Baltijas Datoru Akadēmija, kompetenču pārvaldības jomā strādājam jau desmit gadu. Raugāmies uz kompetencēm kā uz organizācijas darbinieka mērvienību, līdzīgi kā acu krāsu vai auguma garumu. Tāpat kā reizēm ir grūti saprast, vai sakumpis cilvēks ir vienādā garumā ar to, kurš staigā stalts, tāpat ir izaicinoši novērtēt arī to, vai darbiniekam piemīt kāda konkrēta kompetence.
Vissvarīgākais ir saprast, kāds būs kompetenču vērtēšanas rezultāts un praktiskais pielietojums.
-
Kompetenču modeļu izveidošanu
-
Kompetenču modeļu vērtēšanas rīku izstrādi
-
Kompetenču attīstības pakalpojumus
Kādus soļus spersim kompetenču vērtēšanā?
Kāpēc vērtējam darbinieku kompetences?
Kompetences vērtējam, lai iegūtu faktos pamatotu informāciju par savu darbinieku prasmēm un lai prognozētu organizācijas spēju sasniegt savus mērķus.
Kompetenču vērtēšanas nozīme
Kompetenču vērtēšana ir veids, kā motivēt savus darbiniekus attīstīties pareizā virzienā.
Tā palīdz:
- izvēlēties piemērotāko kandidātu, pieņemot darbā jaunu darbinieku;
- plānot esošo darbinieku karjeru;
- identificēt īpaši talantīgus darbiniekus izaicinošu uzdevumu veikšanai;
- motivēt darbiniekus iesaistīties organizācijas mērķu sasniegšanā;
- sekmēt vērtīgāko darbinieku palikšanu organizācijā.
Ja darbinieki kompetenču vērtēšanu uztver kā jēgpilnu procesu, tas kļūst par motivējošu pasākumu, radot sajūtu, ka darbinieks ir nonācis vidē, kurā var veidot ilglaicīgas attiecības ar darba devēju.
Kāpēc vērtēt kompetences ar BDA ekspertu palīdzību?
Pateicoties mūsu pieredzei kompetenču pārvaldības projektos jau kopš 2012. gada, esam kļuvuši par ekspertiem kompetenču modeļu izstrādē, vērtēšanas instrumentu izveidē un attīstības pakalpojumu sniegšanā. Kompetenču pārvaldības jomā esam guvuši praktisku pieredzi projektos, sadarbojoties ar Latvijas Informācijas un komunikācijas tehnoloģijas asociāciju (LIKTA), Latvijas Elektrotehnikas un elektronikas rūpniecības asociāciju (LETERA) u. c.
Pateicamies BDA speciālistiem par sniegto atbalstu mūsu darbinieku digitālo prasmju noteikšanā. Saņemtās konsultācijas palīdzēja sagatavot testa jautājumus, kas ir ļoti būtiski, lai nonāktu pie objektīviem datiem. BDA administrēja digitālo prasmju pašnovērtējuma testu un palīdzēja mums apkopot rezultātus.
AS “Augstsprieguma tīkls” Digitālās transformācijas vadītāja Elīna Grīvāne