PMI Agile sertificēts praktiķis (PMI-ACP)®

Mācības ir paredzētas tiem, kuri vēlas apgūt Agile pieeju projektu vadībā atbilstoši Project Management Institute sagatavotajai metodoloģijai. Kursa ietvaros 3 dienu laikā dalībnieki apgūst teorētiskās zināšanas un pilda praktiskos uzdevumus, lai pilnvērtīgi sagatavotos  PMI Agile Certified Practioner (PMI-ACP)® sertifikācijas eksāmenam.

 

 

 

Kursa ilgums, akadēmiskās stundas: 24
Cena (bez PVN): 1750,00 
Cena (ar PVN): 2117,50 
Pasniedz: Andrejs Gailītis

Plāni

23. oktobris, 2024 - 25. oktobris, 2024
Vieta:
RĪGA, Dzirnavu iela 105
Valoda:
lv
Pasniedz:
Andrejs Gailītis
Cena (bez PVN):
1750,00 
Cena (ar PVN):
2117,50 
Sazināties

Piesakies vai uzdod jautājumu!

 

Ja vēlies pieteikties kursam vai uzdot jautājumu par to, droši izmanto šo formu!

Lūdzu ievadi savu vārdu, uzvārdu
Lūdzu ievadi uzņēmuma nosaukumu
Lūdzu ievadi savu telefona numuru
Lūdzu ievadi savu e-pastu

Paldies! Mēs ar Tevi sazināsimies.

Nodarbību grafiks:
23.10.2024 09:00-16:15
24.10.2024 09:00-16:15
25.10.2024 09:00-16:15
Mācību mērķi
  • Veicināt izpratni par Agile metodoloģijām, tostarp Scrum, Kanban, Lean un XP;
  • Pilnveidot plānošanas prasmes un Agile projektu pārvaldīšanu;
  • Pilnveidot zināšanas un prasmes, kā efektīvi pārvaldīt projekta riskus, problēmas un izmaiņas Agile vidē;
  • Pilnveidot zināšanas un prasmes, kā efektīvi komunicēt ar projekta ieinteresētajām personām Agile vidē, tostarp ar klientiem, komandas locekļiem un citām ieinteresētajām personām;
  • Pilnveidot zināšanas un prasmes, kā efektīvi vadīt un motivēt Agile projekta komandas, kā arī pārvaldīt konfliktus un problēmas, kas rodas projekta dzīves cikla laikā;
  • Pilnveidot zināšanas un prasmes, kā pārskatīt un novērtēt Agile projektu sniegumu, kā arī noteikt procesu uzlabošanas un nepārtrauktas mācīšanās iespējas;
  • Sagatavot PMI-ACP sertifikācijas eksāmena kārtošanai (pasaulē ir atzīts Agile projektu vadības sertifikācijas standarts).
Mērķauditorija
  • Projektu un programmu vadītāji;
  • Produktu īpašnieki;
  • Scrum meistari un produktu īpašnieki;
  • Uzņēmumu un IT vadītāji un vecākie izstrādātāji, kurus interesē Scrum un Agile metodoloģijas.
Pēc mācībām tu spēsi
  • Definēt produktus un uz vērtību balstītu piegādi;
  • Iesaistīt ieinteresētās personas;
  • Paaugstināt komandas veiktspēju;
  • Veikt adaptīvo plānošanu;
  • Identificēt un risināt problēmas;
  • Veikt nepārtrauktus uzlabojumus;
  • Atpazīt un izmantot paņēmienus, rīkus un praksi, kas piemērojama Agile vidē katrai no minētajām kompetencēm;
  • Atrast piemērotāko Agile formu, ko izmantot savās organizācijās/darba grupās.
Priekšnoteikumi mācību apmeklēšanai

Kursa pamatmērķis ir sagatavot sertifikācijas eksāmena kārtošanai. Lai arī mācību apmeklēšanai nav priekšnoteikumu, tomēr, lai kvalificētos PMI Agile sertifikācijas eksāmenam, ir jāatbilst PMI® atbilstības prasībām, kas ir:

  • iegūta vidējā vai augstākā izglītība;
  • gūta vispārējā projekta pieredze: 2000 stundas, strādājot projekta komandās pēdējo 5 gadu laikā;
  • gūta Agile projektu pieredze: 1500 stundas, strādājot spējās metodoloģijas projektu grupās vai spējās metodoloģijas metodoloģijās. Šīs stundas ir papildus 2000 stundām, kas nepieciešamas vispārējai projekta pieredzei. Tām jābūt pēdējo 3 gadu laikā;
  • apmeklētas mācības par Agile: 21 kontaktstunda (šis kurss nodrošina šo prasību).
Mācību materiāli

BDA sagatavoti mācību materiāli.

Sertifikācijas eksāmens

PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® sertifikācijas eksāmens.

Programma

1. Overview

  • What is PMI®?
  • PMI-ACP® certification
  • Overview of Class & PMI-ACP® Exam
  • Tips for taking the PMI-ACP® Exam
  • Agile Methods
  • Agile Manifesto

2. Agile dzīvescikls

  • Agile Lifecycle Framework
  • Portfolio Management
  • Project Management
  • Iteration Management
  • Practical techniques

3. Value-oriented Management Delivery:

  • Value Assessment
  • Value Pacification
  • Delivering Value
  • Value Confirmation
  • Value Monitoring

4. Increasing Team Performance:

  • Planning Poker
  • Relative Sizing and Affinity Estimating
  • Kanban

5. Dealing with Stakeholders:

  • Alignment of Stakeholders
  • Stakeholders Communication
  • Communication Abilities
  • Effective Leadership

6. Adaptive Planning:

  • Velocity and Release Planning
  • Estimation
  • Agile Plans

7. Problem detection and resolution:

  • Identifying Problems
  • Solving Problems

8.Continuous Improvement  Practice

9. Scaling Agile
10. Contracting for Agile development projects.

Ja vēlies uzzināt vairāk par šīm mācībām, sazinies ar mums pa tālruni 67505091 vai raksti e-pastu uz: mrn@bda.lv.